- von Anfang an -
A |
wie Alter: dürr com.soft wurde Anfang 1981 gegründet und übernimmt seither als klassischer "Macher" hochspezialisierte IT-Aufträge mit Schwerpunkt im IT-architektonischen und operationalen Bereich. |
B |
wie Branchen: Zu unseren wichtigsten Auftraggebern zählen Banken, Versicherungen und Telekommunikationsunternehmen; im Prinzip greifen wir aber jedem unter die Arme, der Wert darauf legt, wegweisende Konzepte auch praxisgerecht umgesetzt zu bekommen. |
C |
wie Credo: Es gibt keine guten Ideen - es sei denn, man hat sie bereits realisiert. |
E |
wie Erfahrung: Über 500 Mannjahre sind auch bei kritischen Aufgabenstellungen nicht so schnell in Verlegenheit zu bringen. |
F |
wie Feuerwehr: Müssen wir immer wieder spielen. Als kleine, flexible Truppe vor Ort tun wir uns dabei natürlich etwas leichter als unsere global engagierte Konkurrenz. |
G |
wie Größe: Unsere personalpolitische Grundeinstellung: So groß wie nötig, aber so klein wie möglich. Unsere Auftraggeber sollen für unsere Leistung zahlen - nicht für unsere Overheads. |
I |
wie Internet: Kaum eine Aufgabe mehr, in der das Netz der Netze keine Rolle spielt. Wir sehen unseren Job weniger darin, ständig neue Online-Anwendungen zu erfinden - sondern konzentrieren uns lieber darauf, die Möglichkeiten des Webs harmonisch in vorhandene Strukturen unserer Auftraggeber einzubinden. |
K |
wie Know-how: Den IT-Job, der nur ein IT-Job ist, sucht man vergebens. Jede Aufgabe hat mit realen Abläufen in der Wertschöpfungskette eines Unternehmens zu tun - und deshalb legen wir Wert darauf, nicht nur etwas von Computern, Netzwerken und Software zu verstehen, sondern auch von den Prozessen, mit denen unsere Auftraggeber ihr Geld verdienen. |
M |
wie Mitarbeiter: Mehr als 20 in der Kernmannschaft, davon mehr als 10 mit akademischem Abschluß. Die richtige Mischung aus "Jungen Wilden" und Routiniers, IT-Fachleuten und Branchenprofis, Angestellten und Subunternehmern, also ideal für ganzheitlich orientierte Prozess-, Konzeptions-, Programmier- und/oder Integrationsaufgaben. |
P |
wie Prozeß: Die Kürzel der Programmiersprachen, mit denen wir arbeiten, ändern sich immer schneller. Doch der Erfolg eines Projektes hängt nicht von einem X mehr oder weniger im Namen ab, sondern davon, daß Prozeßketten adäquat auf IT-Architekturen übertragen werden. Und genau deshalb erfährt dieser Punkt bei uns seit jeher gesteigerte Aufmerksamkeit. |
R |
wie Risk Management: Einer unserer Arbeitsschwerpunkte für Banken und Versicherungen. Genauso wie Basel I/II, Zahlungsverkehr, Geld-, Devisen- und Wertpapierhandel, Corporate Directory oder Security. |
S |
wie Stabilität: Stabilität ist nicht alles, aber ohne sie ist alles nichts. Bei Daten- oder Objektmodellen genauso wie bei Gebäuden. Deshalb ist es uns auch wichtig, nicht nur "Architekten" im Team zu haben, sondern auch "Bauingenieure" und "Statiker". |
T |
wie Termin: Termintreue hängt davon ab, wie gut sich Aufwand und unvorhergesehene Ereignisse abschätzen lassen - und ist damit vor allem Erfahrenssache und realitätsnaher Einsatz unseres Schätzwerkzeuges FPTOOL. Vielleicht die Gründe dafür, warum "Überziehen" bei uns so selten vorkommt. |
Ü |
wie Überzeugung: Seit über 20 Jahren dieselbe: Die beste IT-Lösung ist nicht die, die ein Unternehmen auf den Kopf stellt, sondern die, deren Existenz man im Alltag kaum bemerkt. Weil sie die Schnittstelle zwischen Mensch und Maschine optimal meistert. |
Z |
wie Zentralisierung: In der Mode und im IT-Bereich gilt: Alles kommt irgendwann wieder. Der aktuelle Trend zur Rezentralisierung bzw. Server-Konsolidierung überrascht uns umso weniger, als wir nie damit aufgehört haben, dieses nach wie vor perspektivenreiche Thema zu pflegen. |
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